Главная \ Актуально    \ С. В. Китаев, глава КФХ из Ленинского района: Власти должны способствовать передаче фермерам пустующих земель.      

С. В. Китаев, глава КФХ из Ленинского района: Власти должны способствовать передаче фермерам пустующих земель.

« Назад

30.06.2014 22:03

С. В. Китаев, глава КФХ из Ленинского района: Власти должны способствовать передаче фермерам пустующих земель.   Каким должно быть современное сельхозпредприятие? Готовых рецептов немало: от крайне специализированных семейных микроферм голландского типа до многопрофильных мега-производств, скопированных с латиноамериканских латифундий. В этом плане сельское хозяйство Тульской области представляет собой довольно широкий спектр аграрных форм. Причем способность выживать могут демонстрировать любые структуры, правда, при одном условии: возглавлять производство должен стоящий крепкий хозяин. Сергей Васильевич Китаев, глава КФХ из Ленинского района, на личном примере доказывает, что малые аграрные формы, такие как крестьянско-фермерские хозяйства с культивируемой площадью около 100 га, не только имеет право на существование, но могут довольно успешно развиваться даже в современных непростых условиях. Больше того, он уверен, что именно за малыми формами на селе большое будущее.   - Сергей Васильевич, в свое время вы возглавляли департамент сельского хозяйства Тульской области, сегодняшним языком – министерство. Можно предположить, что у вас была возможность возглавить крупное сельхозпроизводство. Но вы выбрали фермерское хозяйство с весьма скромными площадями. Чем это вызвано, и каким на ваш взгляд должно быть сельское хозяйство в будущем? - Когда-то я получил возможность познакомиться с европейским сельским хозяйством. Типичная ферма в Германии – это земельный надел до 300 га, на котором развивается хозяйство с самой широкой многоукладностью: здесь и зерновые, и овощные, и плодово-ягодные, и теплица с декоративными культурами, а, кроме того, животноводство голов на 80 КРС, так еще и птицеводство – куры, индюшки. И плюс ко всему этому свой магазин. Все это семейный бизнес с небольшим числом нанятых работников. Люди справляются. Честно признаться, меня такой пример вдохновил, и когда я выстраивал свое хозяйство, то многое у них скопировал. Сегодня у и меня классическая семейная ферма: я, моя супруга и несколько сезонных работников. А начинали мы с питомника садовых культур, которому в этом году исполнилось девять лет. Это и сегодня основа нашего производства, та самая соломинка, которая помогает хозяйству оставаться на плаву в трудные времена. В этом году подготовим около 40 тысяч однолетних саженцев. Одно время мы выращивали зерновые на 70 га. Но от этого направления пришлось отказаться. Занялись декоративными культурами: цветы, декоративные кустарники, хвойники, лиственные. И мы их не только выращиваем, но и приобретаем на доращивание. Причем готовы взяться за ландшафтные работы: как снабдить покупателя посадочным материалом, так и самим провести озеленение территории. И не обязательно традиционными растениями. Почему бы, например, не украсить территорию предприятия или муниципалитета плодовыми деревьями? На западе это обычное дело: на улицах вместо кленов и тополей растут яблони, сливы и вишни. Это же красиво. У нас такие опыты единичные. В этом году Щекинская ветеринарная станция закупила в нашем питомнике 50 яблонь, чтобы облагородить территорию. Кроме того сегодня у нас на стадии освоения промышленное плодоводство – сад на 6 га уже заложили, а всего будет 11 га. Я думаю, что у этого направления большие перспективы. Кисло-сладкие яблоки нашей полосы выдержат любую конкуренцию. А в перспективах еще один проект: птицеводство, которое мы только-только начинаем осваивать, гусей и уток для себя уже выращиваем. И, в принципе, все это не предел, заниматься на земле можно чем угодно: нужно только подходить к ней с умом и трудолюбием. Работы очень много и работа эта по большей части тяжелая. И не всегда от нее получается ожидаемая отдача. Не будем забывать, что Тульская область относится к зоне рискованного земледелия, а вокруг – несформировавшийся дикий рынок. Каждый год одно из направлений обязательно проседает. И опять же в таких случаях выручает многоукладность хозяйства. - Почему вы отказались от зерновых культур? - У меня были прекрасные результаты по зерновым: пшеница по 55 центнеров с га, рапс по 25 центнеров с га. Но здесь выстраивался целый ряд проблем. Поскольку площади под зерновыми у меня были маленькие, соответственно не имелось своей уборочной техники. Нанять технику тоже непросто. МТС в Тульской области не существует. Могли выручить свои же коллеги-фермеры, но у них свои заботы и такая же точно уборка. Опять же ни у кого нет желания гнать далеко комбайн, чтобы убрать несколько десятков га. Было много и других факторов. После того, как однажды отменный урожай у меня пророс в колосе и пришлось сбывать его по цене фуража, я от зерновых отказался. На самом деле, весь этот комплекс проблем повсеместный. Во многом он тормозит развитие фермерства в Тульской области. По большей части фермеры – народ небогатый и заиметь свою современную уборочную технику у них не получается. - У западных фермеров дела обстоят иначе? - На западе механизмы кооперации развиты так, как нам даже в колхозные времена не снилось. Там зерновые сажают и на 30 гектарах и получают прибыль. Поскольку у западного фермера нет проблем ни с наймом техники, ни с ее обслуживанием, ни с доставкой удобрений или гербицидов, ни со сбытом продукции, ни с ремонтом или строительством. Нет чехарды с ценами. Зато там есть дешевые кредиты, полноценная помощь государства, которая в десятки раз превосходит то, что есть у нас. При этом государство на западе не только дотирует своих фермеров, но еще и всячески защищает от конкурентов, например, создав в рамках ВТО для российских сельхозпроизводителей совершенно несправедливые условия. Но, главное, в западном аграрном комплексе партнерство основано на принципах порядочности – между покупателями и продавцами, между производителями и переработчиками, – никто не заломит цену, никто немотивированно не откажет в помощи. Потому что все понимают, что делают одно общее дело. - Как вы думаете, что можно сделать в этом направлении? - Есть ряд вопросов, которые без вмешательства государства с мертвой точки не сдвинуть. Например, создание МТС. Здесь велосипед изобретать не нужно. Почему-то все забыли, что несколько лет назад в Тульской области на базе Россельхозтехники был создан отряд, который выполнял функции МТС: 30 комбайнов, несколько десятков автомобилей. Бюджету все это обошлось в 360 млн рублей. При этом отряд начал окупаться. К сожалению, проект распался. Но он мог и развиваться, если бы к нему сохранялось внимание властей. - Наверное, у государства и помимо кооперации в сельском хозяйстве есть много направлений, которые требуют внимания? - Прежде всего это проблема пустующих земель. В Тульской области даже по официальным данным треть сельхозугодий не обрабатывается. Нужно обязательно ускорить процесс их передачи тем людям, которые хотят и могут на этой земле работать. Причем было бы справедливо передавать такие земли в пользование аграриям бесплатно. Или коснемся программ по поддержке фермеров. Мне кажется, что здесь отдается предпочтение количеству, а не качеству. Три года назад я участвовал в программе по поддержке начинающих фермеров, получил миллион рублей. Миллион в развивающемся хозяйстве – это очень мало. Мне удалось построить одну теплицу на 50 квадратных метров и закупить часть посадочного материала. Такую поддержку получили 20 начинающих фермеров. Но я знаю, что уже как минимум пятеро из них закрылись. А значит, деньги были потрачены напрасно. В таком случае вопрос: почему не отдавать предпочтение качеству, а не количеству? Лучше бы поддержали 10 перспективных хозяйств, дав им по 2 млн. На 2 млн я бы смог значительно усовершенствовать систему полива питомника и садов. – Что можно предпринять уже сегодня в плане взаимодействия фермеров и местных властей? – Повторюсь: властям нужно всячески способствовать передаче фермерам пустующих земель для их скорейшего восстановления. Помогать с реализацией продукции на территории муниципалитета, ведь мы платим сюда налоги. Очень хорошее начинание, когда мне удалось реализовать посадочный материал для озеленения газонов нескольких поселков Ленинского района. В любом случае власти должны осознавать, что фермеры с ними делают одно общее дело. Тульский областной союз работодателей


В России стартовал третий этап масштабного образовательного проекта Россельхозбанка «Школа фермера». Открыли двери «Школы» в 27 регионах для почти 1000 слушателей Председатель Правления Россельхозбанка Борис Листов и заместитель Министра сельского хозяйства РФ Оксана Лут. Общая география проекта увеличилась в 10 раз за год до 41 региона, а среди новых направлений подготовки появился сельский туризм.

Россельхозбанк совместно с компанией «ВетЭксперт», которая первой запустила сервис телемедицины для животных, создали программу поддержки «Телеветеринар» по вопросам животноводства для фермеров в дистанционном формате. Ветеринары и зоотехники в режиме 24/7 готовы выйти на онлайн-консультацию с фермером и оказать квалифицированную помощь сельскохозяйственным животным.

Россельхозбанк совместно с партнером «ИнноГеоТех» запустили первый прототип сервиса «Землевед», который позволит фермерам сдать образец почвы на комплексный агрохимический анализ (макро- и микроэлементы), а уже в  следующем релизе и получить рекомендации по схеме внесения удобрений. Благодаря современному оборудованию теперь можно с максимальной точностью определить состав почвы и выявить потенциальные угрозы для будущего урожая. Применение сервиса позволит увеличить урожайность: результаты анализа помогут фермерам подобрать подходящие для выращиваемых культур удобрения.
Пакетное предложение «Агроном Онлайн» на базе сервиса СкайСкаут стало доступным на сайте «Своё Фермерство» Россельхозбанка. Теперь каждый агропредприниматель сможет отслеживать актуальное состояние культур с помощью широкого набора удаленного инструментов, фиксировать их состояние в поле, своевременно получать агропредупреждения о ключевых рисках в сезоне и планировать ключевые технологические операции. Сервис СкайСкаут – для тех, кто хочет принимать грамотные решения в управлении агропроцессами, получать экспертную технологичную помощь доступно и легко.

Россельхозбанк объявил набор слушателей проекта «Школа фермера» в Тульской области

В течение двух месяцев с сентября по ноябрь 2021 слушатели пройдут 252-часовой теоретический курс профессиональной переподготовки. Участник «Школы фермеров» могут выбрать одну из двух наиболее востребованных в регионе специализаций («Животноводство» или «Растениеводство»). Слушатели курса, успешно защитившие свои бизнес-проекты, получат дипломы о переподготовке государственного образца, а также возможность претендовать на грантовую поддержку своих предпринимательских инициатив. Финансирование осуществляется за счет средств Россельхозбанка.