31.07.2014 00:46
Одни ратуют за крупные с/х комплексы. По этому пути пошли Белгородская, Орловская область, так развивается Беларусь. Другие, в том числе в Европе, делают ставку на мелкого фермера. Третьи считают, что России нужны все формы хозяйствования – слишком большая разница в развитии территорий. Где нет инфраструктуры и людских ресурсов, и невозможно создание крупного индустриального комплекса, там единственно жизнеспособным является фермерское хозяйство. КФХ «КраПП» – одно из самых удаленных в Тульской области. Расположено неподалеку от села Липицы Чернского района. Создано в 1993 году. Направление деятельности – растениеводство. Площадь – 6 тыс. га. Руководитель – Валерий Борисович Кравцов. Он районный депутат, пользуется уважением селян и руководителей всех уровней. «Муниципалитетам нужны более широкие полномочия по распределению земель и контролю за их использованием». Основной задачей на сегодня В. Б. Кравцов считает как можно быстрее вернуть в оборот потерянные с/х угодья. Он знает не понаслышке, какой трудный и дорогостоящий это процесс – освоить землю, которая успела зарасти лесом. В этом году КФХ «КраПП» вернуло в оборот 1,4 тысячи гектаров земли. Молодой лес корчевали бульдозерами, потратив огромные средства, силы и время. Вот почему опытный фермер не может равнодушно говорить о том, что в области сегодня не работает треть с/х земель. Одна из причин запустения – непомерные аппетиты спекулянтов. Так, в свое время известная фирма скупила в области порядка 17 тысяч гектаров земли. Паи приобретались у крестьян по цене 3 тысячи за гектар, а теперь собственник пытается продать гектар за 30 тысяч рублей. Но тщетно. А между тем плодородные земли зарастают и скоро придут в полную негодность. Кравцов называет это преступлением. К сожалению, по закону, муниципальная власть не имеет полномочий влиять на этот процесс. Единственное, что в полномочиях местного самоуправления и что еще можно успеть сделать – это определить списки невостребованных земельных долей на территории муниципального образования и обратиться в суд о признании на них права муниципальной собственности. Так можно сохранить для будущего десятки и сотни гектаров плодородной земли. Это важная и нужная работа, и заниматься ею надо незамедлительно. «Надо развивать внутреннее потребление, тогда в с/х продукции будут нуждаться, на нее будет спрос и нормальная закупочная цена». В свое время глава КФХ «КраПП» решил заняться и животноводством. Собственная кормовая база при технологии беспривязного содержания давала возможность получить относительно недорогое мясо с превосходными вкусовыми качествами. Фермер закупил 500 бычков. Однако когда пришло время реализовывать продукцию, закупочная цена на мясо оказалась не намного выше себестоимости. Удаленность хозяйства, отсутствие гарантированного сбыта и обилие в магазинах импорта – обесценило работу фермера-животновода. Вступление России в ВТО еще более усугубило положение. Импортные суррогаты вытесняют натуральную отечественную продукцию. Качественное мясо становится не нужным. Государственного протекционизма тоже не наблюдается. Сегодня В. Б. Кравцов держит на откорм всего 200 бычков, которых реализует в июле для устранения кассового разрыва в период межсезонья, когда крестьянство испытывает финансовый голод. Есть в хозяйстве и 200 голов овец, но баранина идет исключительно на питание работников в столовой. Другим животноводством фермер не занимается, как, впрочем, и многие его коллеги. Отбили руки. Аналогичная ситуация с ценами на зерно. Общее падение животноводства, закрытие спиртзаводов и других потенциальных потребителей фуражного зерна сказалось на его потреблении и соответственно цене. Поговаривают, что в этом году на Кубани зреет небывалый урожай. А, значит, цена на зерно может рухнуть, как это уже было в 2012 году. Сегодня из всех зерновых культур хорошая закупочная цена только на пивоваренный ячмень, поскольку у него есть конкретный потребитель с четко составленным договором. Вот и расширяет фермер посевные площади в основном под пивоваренный ячмень. Урожай у Кравцова – до 60 ц/ га. «Если и создавать кооперацию между производителями, то при совместном долевом участии и при обязательном вмешательстве государства». Конечно, кооперация фермерам крайне необходима. Она может реализоваться в любой форме: строительстве совместной бойни, зерносушилки, машино-тракторной станции, хранилища, молочной или мясной переработки. Скинув с плеч присосок-перекупщиков производители поднимут свою рентабельность в разы. Кооперативы нужны даже таким крепким хозяйственникам, как В. Б. Кравцов. Имея достаточно современной техники, он в урочную пору, бывает, обращается за помощью к соседям. Когда в прошлом году начались дожди, пришлось спешно нанимать на стороне дополнительно два комбайна. За два дня они убрали 300 гектаров. По мнению фермера из Липиц, обязательное условие кооператива – каждый участник должен иметь долю акций. Одним из акционеров непременно должно быть государство в лице муниципальной власти, которая будет контролировать цены. На взгляд фермера, МТС логично создавать на базе крупных с/х предприятий, если, конечно, кто-то из собственников изъявит такое желание. «Иногда приходишь к мысли, что переработчик для с/х производителя – не партнер и союзник, а противник». В. Б. Кравцов родом из Беларуси, что наложило отпечаток на его характер – неспешный, обстоятельный, спокойный. Ему претит изворотливость иных дельцов. Не секрет, что во время приемки зерна приемщик может искусственно занизить клейковину и удешевить продукцию. И бывали случаи, когда Кравцов набирал номер регионального министра, чтобы добиться правды. Иной раз хитрят мясные переработчики, занижая вес принимаемого скота, затягивая с оплатой. Их недальновидность бьет бумерангом по ним самим. Не в этом ли причина банкротства многих наших мясокомбинатов? Фермер убежден, что прочные и добросовестные связи между крестьянином, переработчиком, сбытчиком являются основой с/х производственной цепочки. Партнеры должны понимать, что от успеха одного зависит успех другого. Если один обобрал другого, то это сиюминутный выигрыш. А если хочешь обеспечить себе успех на будущее, то относись к партнеру с уважением. По крайней мере фермер из Липиц привык работать именно так. «Не бывает мало денег, просто надо уметь планировать бюджет». Двадцать лет назад В. Б. Кравцов начинал с 50 гектаров и одного ДТ-75. За эти годы площадь хозяйства выросла в 120 раз. Старенькую технику сменили новые «бюллеры», «челенджеры», «амазоны», «ростсельмаши». Кравцов закончил с/х вуз по специальности инженера-механика, учился в аспирантуре, и научная школа дает о себе знать. Он любит экспериментировать с культурами, сортами, средствами защиты, закладывать опытные делянки. Пришел к выводу, что для Чернского района более подходят сорта воронежской селекции, а не московской. Каждый год хозяйство приобретает что-то новое из техники. Умелая организация позволила силами 32 человек (столько работников у Кравцова) содержать хозяйство, равное по площади трем советским колхозам. Из последнего приобретения – зерносушилка с подбором стоимостью 16 миллионов, которая спасла урожай прошлого года от дождей. Единственное, до чего пока не доходят у фермера руки – строительство собственного дома. Живет с семьей в чернской квартире и каждый день ездит на работу в свое хозяйство. Газ, электричество, вода, ангары, мехпарк, столовая (бесплатная), здание администрации – все строилось с нуля, сконцентрировано в одном месте и хорошо организовано. Рабочие приезжают на своих машинах из села Липицы, что расположено в двух км от фермерского хозяйства. Самому молодому работнику 25 лет. Средняя зарплата более 30 тысяч в месяц, у механизаторов в страду - 60. Кроме того, каждому положено 3 тонны зернофуража и 5 тонн сена – на содержание личного подворья. В. Б. Кравцов считает, что кредиты на развитие брать необходимо, но при одном условии: если они не превышают трети от всей суммы выручки хозяйства. Двадцатилетний опыт КФХ «КраПП» может стать нужным и полезным для тех, от кого зависит развитие сельского хозяйства в регионе. Радует, что в хозяйстве у фермера уже успели побывать губернатор и заместитель министра с/х Тульской области. StartStop Кузнецова Л.Н. г. Тула
